Trong bối cảnh ngành xi măng đối mặt với cạnh tranh gay gắt và chi phí sản xuất tăng cao, Công ty Cổ phần Xi măng Tân Quang đã kiên định lựa chọn chiến lược đầu tư chiều sâu và chuyển đổi số toàn diện. Công ty tập trung hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, nâng cao chất lượng, tối ưu hóa chi phí bằng cách cải tạo hệ thống lọc bụi, dự án phát điện tận dụng nhiệt thải, nâng cấp thiết bị và chủ động nguồn nguyên liệu. Song song đó, chuyển đổi số được đẩy mạnh trong sản xuất và quản trị nội bộ nhằm tối ưu hóa vận hành, kiểm soát chi phí và xây dựng hệ thống dữ liệu liên thông. Nhờ hai trụ cột chiến lược này, năm 2025, Xi măng Tân Quang đã duy trì được các chỉ tiêu tài chính tích cực, đạt mức tăng trưởng sản lượng ấn tượng và củng cố vững chắc vị thế dẫn đầu trên thị trường.
Ngành xi măng hiện đang đương đầu với áp lực cạnh tranh gay gắt và sự gia tăng không ngừng của chi phí sản xuất. Trong bối cảnh thách thức này, Công ty Cổ phần Xi măng Tân Quang – VVMI (Xi măng Tân Quang) đã kiên định lựa chọn con đường đầu tư chiều sâu, hiện đại hóa toàn diện dây chuyền sản xuất và đẩy mạnh chuyển đổi số. Đây không chỉ là giải pháp chiến lược nhằm vượt qua khó khăn một cách hiệu quả, mà còn là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp.
 |
| Tổng quan khu vực dây chuyền sản xuất xi măng hiện đại của Công ty Cổ phần Xi măng Tân Quang – VVMI. |
Năm 2025 đã định hình một giai đoạn chuyển mình chiến lược của Xi măng Tân Quang, với trọng tâm dịch chuyển từ mục tiêu tăng trưởng sản lượng thuần túy sang ưu tiên nâng cao chất lượng và tối ưu hóa chi phí sản xuất. Thay vì mở rộng quy mô theo chiều rộng, doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào việc cải thiện hiệu suất vận hành, củng cố độ ổn định vượt trội của sản phẩm và gia tăng lợi thế cạnh tranh thông qua chuỗi dự án đầu tư trang thiết bị công nghệ tiên tiến.
Đáng chú ý trong chuỗi dự án này là công trình cải tạo hệ thống lọc bụi tại công đoạn nghiền liệu, với tổng mức đầu tư xấp xỉ 8,5 tỷ đồng. Hệ thống lọc bụi tiên tiến này không chỉ góp phần đáng kể vào việc giảm thiểu khí thải, cải thiện chất lượng môi trường làm việc mà còn đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành. Đây là bước đi quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa dây chuyền sản xuất và hiện thực hóa mục tiêu phát triển xanh bền vững của Tân Quang. Song song đó, công ty đang tích cực hoàn thiện hồ sơ dự án phát điện tận dụng nhiệt thải – một giải pháp đột phá mang lại lợi ích kép: giảm phụ thuộc vào nguồn điện lưới quốc gia và tối ưu hóa nguồn năng lượng nhiệt vốn bị thất thoát trong quá trình sản xuất. Sau khi hoàn thành, nhà máy sẽ chủ động được một phần đáng kể nhu cầu điện năng, qua đó giảm áp lực chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất tổng thể. Các hạng mục then chốt khác như nâng cấp cụm nghiền xi măng, thay thế các thiết bị có mức tiêu hao năng lượng cao, cải tạo hệ thống điều khiển tự động… cũng đang được triển khai đồng bộ. Mục tiêu xuyên suốt là nâng cao độ mịn, đảm bảo tính ổn định vượt trội của xi măng thành phẩm và tối ưu hóa chi phí vận hành. Trong bối cảnh thị trường xi măng cạnh tranh khốc liệt, chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt định hình uy tín thương hiệu, việc duy trì tính ổn định của clinker và xi măng thương phẩm có vai trò sống còn.
Ngoài việc tập trung vào nâng cấp trang thiết bị và dây chuyền sản xuất, Công ty còn đặc biệt chú trọng đầu tư vào các mỏ nguyên liệu chiến lược như mỏ đá vôi Tràng Đà và mỏ sét Đèo Hoa – Chân Sơn. Các dự án nhằm duy trì năng lực khai thác và mở rộng trữ lượng nguyên liệu này đã giúp Tân Quang chủ động hoàn toàn nguồn cung đầu vào, giảm thiểu tối đa sự phụ thuộc vào biến động thị trường. Nhờ vào chiến lược nhất quán và tầm nhìn dài hạn này, năm 2025, Xi măng Tân Quang đã xuất sắc duy trì các chỉ tiêu tài chính ở mức tích cực, đảm bảo ổn định sản xuất và giữ vững mức thu nhập cao cho người lao động, một thành quả đáng ghi nhận trong bối cảnh chung của ngành.
 |
| Trong suốt thời gian qua, Công ty Cổ phần Xi măng Tân Quang đã không ngừng chú trọng đầu tư công nghệ, đẩy mạnh chuyển đổi số nhằm tối ưu hóa hiệu quả vận hành và hiện đại hóa toàn diện quy trình sản xuất, kinh doanh. |
Nếu đầu tư thiết bị là nền tảng cốt lõi cho hoạt động sản xuất, thì chuyển đổi số chính là động lực chiến lược giúp Tân Quang tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu quả điều hành tổng thể. Năm 2025 đánh dấu sự khởi đầu mạnh mẽ của chương trình số hóa theo lộ trình đã được Tổng Công ty định hướng, từng bước kiến tạo một hệ thống quản trị hiện đại. Mặc dù hiện tại công ty đã ứng dụng nhiều phần mềm chuyên biệt như kế toán Bravo, quản lý vật tư 3Asoft và hệ thống quản lý kỹ thuật, việc thiếu liên thông dữ liệu giữa các hệ thống vẫn là một thách thức. Điều này làm gia tăng thời gian cần thiết cho các quy trình phân tích, dự báo và ra quyết định, đặc biệt trong bối cảnh chi phí đầu vào có nhiều biến động khó lường.
Trên cơ sở nhận diện rõ ràng các thách thức, Ban Lãnh đạo đã thống nhất lộ trình chuyển đổi số tập trung vào ba hướng chiến lược trọng yếu: Thứ nhất, số hóa sản xuất thông qua việc áp dụng nhật lệnh điện tử và tích hợp toàn bộ dữ liệu vận hành từ lò nung, nghiền liệu đến nghiền xi măng vào một hệ thống trung tâm đồng bộ. Điều này cho phép lãnh đạo theo dõi tiêu hao điện năng, than và phụ gia theo thời gian thực, một yếu tố then chốt quyết định giá thành sản phẩm. Thứ hai, số hóa quản trị nội bộ, thiết lập sự liên thông dữ liệu liền mạch giữa các bộ phận kế toán, vật tư, thị trường và kỹ thuật, đồng thời xây dựng hệ thống quản lý kho vật tư sử dụng mã QR để hạn chế tối đa sai lệch trong kiểm kê và thất thoát. Thứ ba, xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung bằng cách chuẩn hóa dữ liệu tại từng phòng ban, tăng cường nguồn nhân lực công nghệ thông tin (CNTT), nâng cấp hạ tầng mạng và hệ thống lưu trữ. Đây là bước đệm thiết yếu để kết nối toàn bộ dữ liệu của doanh nghiệp với nền tảng số của Tổng Công ty. Hiệu quả ban đầu của quá trình chuyển đổi số đã được thể hiện rõ nét trong quản lý vật tư, điều độ sản xuất và kiểm soát chi phí. Việc giảm đáng kể thời gian xử lý hồ sơ và khả năng ghi nhận dữ liệu tự động đã giúp công ty nâng cao hiệu suất lao động, đồng thời hạn chế tối đa các sai sót thủ công.
Chia sẻ với chúng tôi, ông Lê Danh Thắng, Giám đốc Công ty, nhấn mạnh: “Chuyển đổi số không đơn thuần là hiện đại hóa công tác quản lý, mà còn là yếu tố then chốt giúp tối ưu chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi và đảm bảo tính minh bạch trong toàn bộ hoạt động điều hành. Đây là một bước đi chiến lược mà doanh nghiệp phải tiên phong thực hiện nếu muốn kiến tạo sự phát triển bền vững trong dài hạn”.
Nhìn lại năm 2025, Xi măng Tân Quang đã minh chứng hùng hồn rằng ngay cả trong một thị trường đầy biến động và thách thức, doanh nghiệp vẫn hoàn toàn có thể củng cố nội lực và phát triển vững vàng nếu kiên định với chiến lược đúng đắn. Đầu tư chiều sâu là đòn bẩy nâng cao chất lượng và ổn định hóa sản xuất, trong khi chuyển đổi số là công cụ then chốt để tối ưu hóa hiệu quả điều hành. Hai trụ cột chiến lược này đang kiến tạo một thế và lực vững chắc, giúp Tân Quang tự tin và chủ động bước vào năm 2026, sẵn sàng cho mọi cuộc cạnh tranh. Trên hành trình phát triển chung của ngành xi măng và kinh tế địa phương, Xi măng Tân Quang tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong, không chỉ qua những con số ấn tượng về sản lượng hay doanh thu, mà còn từ những nỗ lực đổi mới không ngừng, kiên trì nâng cao chất lượng để củng cố vững chắc vị thế thương hiệu công nghiệp nặng hàng đầu tại khu vực.
 |
| Các dòng sản phẩm chủ lực của Công ty bao gồm xi măng PCB300, PCB400 và Clinker. |
|
Thành lập năm 2007 tại xã Tràng Đà, tỉnh Tuyên Quang, Công ty Cổ phần Xi măng Tân Quang – VVMI đã trải qua 19 năm hình thành và phát triển mạnh mẽ, vươn lên trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp xi măng chất lượng cao, phục vụ công cuộc xây dựng đất nước. Với các sản phẩm chủ lực như xi măng PCB300, PCB400 và Clinker, Công ty đã khẳng định uy tín vượt trội. Trong bối cảnh ngành xi măng đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt và nhiều khó khăn chung, Xi măng Tân Quang vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng ổn định và ấn tượng. Đặc biệt, năm 2025, doanh nghiệp này đã xuất sắc tiêu thụ hơn 1,05 triệu tấn sản phẩm, đạt 118% kế hoạch đề ra và tăng trưởng 15% so với năm 2024. Cơ cấu tiêu thụ có sự dịch chuyển tích cực: xi măng rời tăng hơn 88.000 tấn nhờ các dự án đầu tư công trọng điểm; xi măng bao vỏ giấy ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ, đáp ứng hiệu quả các chương trình xóa nhà tạm; và tiêu thụ clinker đạt hơn 19.000 tấn, gấp 3 lần so với năm trước. Các sản phẩm mang thương hiệu Xi măng VINACOMIN Tân Quang ngày càng chiếm trọn niềm tin của người tiêu dùng và từng bước vững chắc khẳng định vị thế dẫn đầu trên thị trường. |
